PROPOSAL
USAHA
BENGKEL
PBSI MOTOR
Jl.
Raya Sriwijaya Pekalongan
Disusun
oleh :
1.
Yanuar Dicky
Alfiqie (0620094811)
2.
Ahmad Nurfaza ( )
3.
Tri Prasetyo ( )
PBSI 2 C
UNIVERSITAS PEKALONGAN
TAHUN PELAJARAN 2013 / 2014
KATA PENGANTAR
Assalamualaikum Wr. Wb.
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah
melimpahkan rahmat dan hidayahnya sehingga kami
dapat menyelesaikan penulisan proposal usaha, yang dimana usaha saya, saya beri
nama “ PBSI Motor”. Proposal ini kami
buat untuk merencanakann usaha kami dan menarik
para investor agar mau menanamkan modalnya pada usaha kami, sehingga usaha kami
bisa maju dan memperoleh keuntungan yang lebih banyak. Dengan memperoleh keuntungan yang
banyak, kami akan membagi hasil dengan para
investor.
Untuk itu segeralah
para investor untuk menanamkan modalnya pada usaha kami.
Akhirnya kami berharap semoga proposal usaha ini bermanfaat bagi kami dan para investor.
Apabila ada kesalahan dalam proposal usaha kami,
kami mohon maaf.
Wassalamualaikum Wr.
Wb.
Pekalongan, 05 Juni
2014
Penyusun
DAFTAR ISI
Halaman
judul i
Kata
pengantar ii
Daftar isi
iii
Bagian
I : Pendahuluan 1
A. Nama
usaha 1
B.
Nama &
alamat pemilik serta penanggung jawab 1
C. Informasi
usaha 2
Bagian
II : Deskrpsi Aspek-aspek Usaha 2
A. Deskripsi
umum usaha 2
B.
Latar belakang
didirikan usaha 2
C.
Tujuan usaha 2
D.
Pelayanan
usaha 2
E.
Visi usaha 3
F. Misi
usaha 3
Bagian
III : Aspek Pemasaran 4
A. Penelitian
& analisis 4
B. Rencana
pemasaran 4
Bagian
IV : Aspek Pabrik 6
A. Lokasi
usaha & denah bangunan 6
B.
Penyuplai 6
C. Suplai
tenaga kerja 6
Bagian
V : Aspek Management 7
A. Aspek
kepemilikan 7
B. Tim
management 7
BagianVI : Resiko 9
A. Masalah-masalah
yang potensial 9
B. Tindakan
alternatif / solusi 9
Bagian
VII : Aspek Finansial 10
A. Perkiraan
finansial 10
Bagian
VIII : Penutup 12
A. Kesimpulan
12
B. Saran
12
Bagian
IX : Apendiks / Bibliografi 13
A. Surat-surat
13
B. Surat-surat
kontrak & dokumen perjanjian lainnya 13
Bagian
I
Pendahuluan
A.
Nama
usaha : PBSI Motor
B.
Nama pemilik :
Yanuar
Dicky Alfiqie, Tri Prasetyo, Ahmad Nurfaza
pemilik
dan penanggung jawab
C.
Informasi
usaha : Usaha kami bergerak di bidang
jasa, yaitu melayani para
pelanggan
yang akan melakukan service mobil dan bagi para pelanggan yang akan mencuci
mobil kami juga siap memberikan jasa cuci mobil.
Bagian II
Deskripsi dan
Aspek-aspek Usaha
A.
Deskripsi
umum usaha
Nama usaha kami adalah PBSI
Motor yang bergerak dibidang jasa, khususnya di bidang otomotif. Kami siap
memberikan jasa untuk para pelanggan yang akan service mobil dengan berbagai
masalah. Selain itu usaha kami juga memberikan jasa cuci mobil untuk para
pelanggan yang mau mencuci mobilnya.
B.
Latar
belakang didirikan usaha
Latar belakang kami mendirikan usaha ini adalah membuka lapangan
pekerjaan agar bisa mensejahterakan dan membantu memberikan jasa untuk para
pelanggan, serta agar bisa ikut bersaing di dalam
dunia usaha.
C.
Tujuan
usaha
1.
Memperoleh
keuntungan (pendapatan) yang banyak.
2.
Memberikan
kepuasan kepada para pelanggan.
D.
Pelayanan
usaha
Pelayanan usaha
saya akan menerapkan konsep 3A, yaitu Attitude, Atention & Action.
1.
Attitude
(Sikap)
a.
Kami
akan melayani pelanggan dengan ramah dan sopan.
b.
Kami
tidak akan membeda-bedakan pelanggan yang satu dengan yang lainnya.
2.
Attention
(Perhatian)
a.
Kami
siap memberikan perhatian pada setiap pelanggan.
b.
Kami
akan memperhatikan perilaku pelanggan dan berusaha memenuhi kebutuhan
pelanggan.
3.
Action
a.
Kami
akan melayani dengan giat, ikhlas dan senang hati.
b.
Tidak
akan menyia-nyiakan para pelanggan.
c.
Kami
ucapkan terimakasih dengan harapan mau berlangganan.
E.
Visi
usaha
Memberikan
pelayanan dan kepuasan pada pelanggan dengan giat dan tulus hati, serta mampu
bersaing di dalam dunia industri.
F.
Misi
usaha
1.
Melayani
dengan giat dan senang hati.
2.
Selalu
bersungguh-sungguh dalam bekerja.
3.
Siap
bertanggung jawab.
Bagian III
Aspek Pemasaran
A.
Penelitian
dan analisis
1.
Target
pasar / pelanggan yang dituju.
Karena
usaha kami berada dibidang jasa, yang menjadi
target pasar adalah semua orang yang mempunyai kendaraan mobil.
2.
Situasi
persaingan
Karena usaha kami
bergerak pada bidang jasa otomotif, mungkin akan banyak saingan, karena di
jaman sekarang banyak usaha-usaha yang bergerak di
bidang otomotif.
B.
Rencana
pemasaran
1.
Strategi
penetapan harga
Strategi
usaha kami (show skimming) yaitu menetapkan harga
penjualan jasa yang tinggi sedangkan promosinya rendah, karena supaya
memperoleh laba yang lebih.
2.
Standar
penetapan harga
Daftar
jasa dan tarifnya
|
No.
|
Jasa
|
Tarif
|
|
1
|
Ganti oli
|
Rp.
20.000,-
|
|
2
|
Tune up
|
Rp.
50.000,-
|
|
3
|
Mengganti
kampas rem
|
Rp.
25.000,-
|
|
4
|
Setel rem
|
Rp.
15.000,-
|
|
5
|
Mengganti
kampas kopling
|
Rp.
40.000,-
|
|
6
|
Turun mesin
|
Rp.
600.000,-
|
|
7
|
Mengganti
suspensi
|
Rp.
40.000,-
|
|
8
|
Service
kelistrikan
|
Rp.
40.000,-
|
Daftar
pelayanan cuci mobil dan tarifnya
|
No.
|
Jasa
|
Tarif
|
|
1
|
All Clsas (luar dalam
mobil)
|
Rp. 50.000,-
|
|
2
|
Out Clsas (luar
mobil)
|
Rp. 35.000,-
|
|
3
|
In Clsas (dalam
mobil)
|
Rp. 25.000,-
|
3.
Bentuk
promosi
Untuk
memperkenalkan usaha ke publik kami melakukan
bentuk promosi untuk menarik minat pelanggan dengan bentuk, Advertensi cetak,
Transit advertensi & Advertensi diluar rumah, seperti papan reklame.
Bagian IV
Aspek Pabrik
A.
Lokasi
/ tempat usaha
Terletak di Jl. Sriwijaya Pekalongan
B.
Penyuplai
-
Toko
Sentosa
Pekalonga
-
Toko
Pekalongan Diesel Pekalongan
C.
Suplai
tenaga kerja
Tidak ada suplai
tenaga kerja.
Bagian V
Aspek Management
A.
Aspek
kepemilikan
Usaha
kami bergerak pada bidang jasa dengan
pemilik Yanuar
Dicky Alfiqie, Tri Prasetyo dan Ahmad Nurfaza
B.
Tim
management
a.
Tabel
management
|
No.
|
Nama
|
Bagian
|
Gaji
perbulan
|
|
1
|
Yanuar
|
Direktur
|
-
|
|
2
|
Ahmad Nurfaza
|
Keuangan
|
-
|
|
3
|
Tri Prasetyo
|
Kasir
|
-
|
|
4
|
Asep
|
Karyawan
|
Rp. 1.500.000,-
|
|
5
|
Arep
|
Karyawan
|
Rp. 1.500.000,-
|
|
6
|
Joko
|
Karyawan
|
Rp. 1.500.000,-
|
|
7
|
Tarno
|
Karyawan
|
Rp. 1.500.000,-
|
b.
Struktur
management
c.
Denah
lokasi
d.
Denah
bangunan
Bagian VI
Resiko
A.
Masalah-masalah
yang potensial
1.
Masih
kurangnya modal.
2.
Upah
karyawan yang mintanya tinggi.
3.
Penetapan
harga jasa.
B.
Tindakan
alternatif / solusi
1.
Karena
masih kekurangan modal, saya sebagai pemilik mencari investor yang bersedia
menanamkan modalnya di usaha kami dengan
presentase pembagian hasil usaha 55% untuk pemilik
dan 45% untuk investor.
2.
Untuk
upah karyawan, pemilik
akan memberikan sesuai
standar gaji montir, supaya adil.
3.
Supaya
usaha
berjalan lancar dan
para pelanggan juga puas, penetapan harga jasa di usaha juga standar dengan
harga jasa pada umumnya.
Bagian VII
Aspek Finansial
A.
Perkiraan
finansial
1.
Data
pemasukan
a.
Pemasukan
rata-rata dari jasa bengkel perbulan
|
No.
|
Jasa
|
Tarif
|
Jumlah
|
total
|
|
1
|
Ganti oli
|
Rp.
20.000,-
|
70
|
Rp.
1.400.000,-
|
|
2
|
Tune up
|
Rp.
50.000,-
|
50
|
Rp.
2.500.000,-
|
|
3
|
Mengganti
kampas rem
|
Rp.
25.000,-
|
45
|
Rp.
1.125.000,-
|
|
4
|
Setel rem
|
Rp. 20.000,-
|
50
|
Rp.
1.000.000,-
|
|
5
|
Mengganti
kampas kopling
|
Rp.
40.000,-
|
35
|
Rp.
1.400.000,-
|
|
6
|
Turun mesin
|
Rp.
600.000,-
|
10
|
Rp.
6.000.000,-
|
|
7
|
Mengganti
suspensi
|
Rp. 50.000,-
|
40
|
Rp.
2.000.000,-
|
|
8
|
Service
kelistrikan
|
Rp. 50.000,-
|
50
|
Rp.
2.500.000
|
|
Jumlah
|
350
|
Rp.
16.525.000,-
|
||
b.
Pemasukan
rata-rata dari jasa cuci mobil perbulan
|
No.
|
Jasa
|
Tarif
|
Jumlah
|
total
|
|
1
|
All Clsas
(luar dalam mobil)
|
Rp.
50.000,-
|
60
|
Rp.
3.000.000,-
|
|
2
|
Out Clsas
(luar mobil)
|
Rp.
35.000,-
|
70
|
Rp.
2.625.000,-
|
|
3
|
In Clsas
(dalam mobil)
|
Rp.
25.000,-
|
65
|
Rp.
1.625.000,-
|
|
Jumlah
|
200
|
Rp.
7.250.000,-
|
||
c.
Pendapatan
rata-rata per bulan seluruhnya
Rp.
16.525.000,-
Rp. 7.250.000,-
+
Total Rp. 23.775.000,-
2.
Data
pengeluaran
|
No.
|
Nama
|
Dana
|
|
1
|
Peralatan
bengkel
|
Rp.
1.500.000,-
|
|
2
|
Peralatan
cuci mobil
|
Rp.
1.000.000,-
|
|
3
|
Upah
karyawan
|
Rp.
10.000.000,-
|
|
4
|
Bayar
cicilan bank
|
Rp.
3.000.000,-
|
|
5
|
Bayar
cicilan listrik
|
Rp.
250.000,-
|
|
6
|
Lain-lain
|
Rp.
300.000,-
|
|
7
|
Makan
dan minum
|
Rp.
400.000,-
|
|
Jumlah
|
Rp.
16.450.000,-
|
|
3.
Neraca
|
|
4.
Perhitungan laba rugi
Bagian VIII
Penutup
A.
Kesimpulan
Dari proposal kami
terlihat bahwa proposal kami termasuk proposal yang menguntungkan (profitable)
dan kami segera mengundang investor untuk segera menanamkan modalnya ketempat
usaha kami dengan pembagian hasil 55% untuk
pemilik usaha dan 45% untuk investor.
B.
Saran
Kami menyarankan kepada
investor yang mau menanamkan modalnya di usaha kami.
Segeralah datang karena
usaha kami menjanjikan dengan penghasilan yang
cukup banyak.
Bagian
XI
Apendiks atau Biografi
A. Surat-surat
·
Akta
pendirian
·
SIUP
·
Sertifikat
usaha
·
SITU
·
AMDAL
B. Surat-surat kontrak dan dokumen
perjanjian lainnya.
·
Surat-surata
penandatanganan karyawan
·
Surat
perjanjian dengan bank.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar